経営ビジョン

経営者の“困った”を“安心”に変える。

AIの急速な発展とデータ活用の進展により、労務管理と社会保険労務士の業務は大きく変わりつつあります。 手続きなどの定型業務はデジタル技術で効率化が進む一方、労務トラブルの予防や制度設計など、経営者に寄り添う相談の価値は一層高まっています。 当事務所はこの変化を機会と捉え、デジタル技術を最大限に活用し、地域の中小企業に「安心」を迅速かつ的確に届ける事務所を目指します。

ビジネスモデルの方向性

• 定型業務のデジタル化と外部連携により、社会保険労務士としての時間を労務相談・予防支援に集中させます。
• オンラインやクラウドを活用し、場所や時間に縛られない相談体制を築きます。

DX戦略

戦略1：相談方法のデジタル化による対応力の強化 チャット・メール・オンライン面談を積極的に提案・活用し、お客様のお困りごと、心配に対し、迅速に対応できる環境を提供します。

戦略2：定型業務のクラウド化による業務体制の構築 従業員台帳の管理・手続き・給与計算はクラウドシステムで処理し、お客様の事業運営が円滑かつ継続した体制となるよう構築します。

戦略3：お客様が関心のある情報を発信 蓄積した問い合わせの傾向を分析し、お客様が今知りたいテーマを発信します。

戦略4：クラウドサービスを活用した文書作成支援 就業規則の改定チェックや新旧対照表の作成などに、クラウドのサービスを活用し、最終確認は社会保険労務士が行うことで、品質とスピードを両立します。

推進体制と人材育成

推進体制

• 代表がDX推進の責任者として全施策を統括し、四半期ごとに進捗と指標をレビューします。
• 手続き・給与計算は提携する社会保険労務士事務所と連携し、業務の継続性を確保します。
• 代表の所属する社会保険労務士会、行政書士会のネットワークを活かし、最新の知見を取り入れます。

人材育成・確保

• 代表自らがAI・クラウドの最新動向を継続的に学び、研修の企画を通じて知見を深めます。
• 業務手順をマニュアルとAIの指示書として形式知化し、将来の採用や外部連携の際にもすぐ業務を共有できる状態を整えます。

現状課題の把握