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Support

地方自治体で介護保険の保険者として運営業務に携わっていた社会保険労務士が、現場の実情を理解した上で支援します。

実地指導対策、処遇改善加算の申請、労務管理の整備まで、介護事業に精通した専門家がトータルでサポートいたします。

事業の発展のために

1.人材を確保する

採用へのこだわりがなければ、生産性の高い人材は集まりません。

生産性の高い人は、自分で考え、組織のために動け、モチベーションがあり、アンテナを高くし情報を吸収するといった方です。

こういった方を採用できると現場の生産性向上につながります。

また、定着率の向上には、経営者として戦略を持つことが大切です。

2.法律を守る

過去には残業代の未払い→是正勧告無視→罰金刑→指定取り消しといった例もございます。

介護経営には労災の適用、社会保険加入、労働時間の制度など、コンプライアンスを重視した経営を実践することが求められます。

3. 職員の処遇改善をすすめる

処遇改善加算は制度改正が頻繁に行われ、要件も複雑化しています。